2021年和2022年DIA中国产品线组合与项目管理社区 (PPMC) 两次组织举办中国产品线战略规划与项目管理培训初中级班，从PM基本知识体系、项目管理核心技能、产品线组合管理等能力建设体系内容进行了分享学习。2023年，该培训迭代升级为产品线战略规划与项目管理中高级培训班，分别从以价值为导向和以公司战略为导向的产品线组合项目管理 两个维度开展深入研讨，强化在快速变化的医药研发环境下产品线组合和项目管理中的特需的领导力培养，同时邀请制药行业资深人士对产品线战略规划与项目管理在创新药物研发中的作用和价值来分享独特的思考和洞察。

主要内容：

模块一：以价值为导向的产品线组合项目管理

•       以患者为中心的药物研发与PPM

•       临床价值：项目管理在临床研发中的价值

•       商业价值：从商业评估到产品线组合管理

•       从药物经济学价值分析创新药物市场准入政策环境

模块二：以公司战略为导向的产品线组合项目管理

•       邀请不同类型公司讲者以实际案例分享产品线组合管理如何支持公司策略

模块三：产品线组合项目管理中的领导力

•       策略思维和决策制定

•       推动变革

模块四：参与R&D管理，推动组织变革

•       模块将以对话形式，邀请R&D Head/医药专业HR分享他们眼中的PPM以及PPM在创新药物研发中起到的作用